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曾会长又在布什么大局?
来源:小安 | 作者:小安 | 发布时间: 66天前 | 324 次浏览 | 分享到:

     315日,安柏瑞官微上发出一则消息,对领导班子进行了调整,并表示胡凯杰(下文称大胡)将不再担任副总经理一职。

为何不再担任?没有任何说明。简简单单的一句话,看得我这个老熟人都一脸疑惑。消息发出不久,几位熟悉的朋友陆续向我打听。
     
当晚,我与安柏瑞内部人员确认,对方表示消息属实,但具体是怎么一回事,他们也不太清楚。我想到前几天大胡还在主持安柏瑞的淘宝首播,第一反应是:这该不会是假的吧?


     不过,从一些“不寻常”的现象中,我们可以窥见一些信息。

第一,曾会长更换了微信头像。我与曾会长相识十余年,他的微信头像一直没变过,安柏瑞成立至今,他也极少在重要场合宣传和推广这个品牌,一直以来,安柏瑞如同“奇兵”,总是给人出其不意的惊喜和震撼。如今,曾会长首次更换微信头像,就带有宣传安柏瑞的信息,难道有什么大动作?




第二,
大胡的微信昵称由原先的“安柏瑞大胡”,变成了“大胡”,头像也已经更换。我翻看了一下他近期的朋友圈,也极其伤感。




    从以上两个信息来看,变化确实很大。
众所周知,大胡跟随曾会长已经12年,安柏瑞成立至今,一直由他在打理,他也常跟大家开玩笑说,安柏瑞是他的另一个小孩。为什么突然出现这种人事任命?大胡是有其他安排吗?又或者是……我实在不敢再做其他猜测了。

熟知曾会长的人,都了解他骨子里敢想敢做的性格,有人说他:“从来不会轻易出牌,一出牌就是大招”。

因此,我大胆猜测:其他可能是不存在的,最大的可能是曾会长又在做大布局了!


  千里马与伯乐


   安柏瑞是曾会长一手抓起来的品牌,大胡既是他的左臂,也是他的右膀,如同一位忠诚,辅助君王打下了一片江山。
不得不说,曾会长深谙用人之道。他成就了大胡,而大胡回报给他的,则是持久优质的业绩。曾会长对大胡的充分信任、充分授权,让对方能够在自己提供的平台上充分发挥。这两人,如今已成为行业传闻的“最强CP组合”。



    把“手榴弹变成集束手榴弹”,是大胡管理安柏瑞后的真实写照。
从一个人,到一伙人,再到一个团队,5年来,他的激情点燃了这个团队中每一个人。也正是凭着他们有着一颗向上的心,使安柏瑞从行业黑马一跃成为行业的骏马。

    现在看来,大胡没有让曾会长失望。在他的带领下,安柏瑞从一家默默无闻的小厂,连续几年增长率保持178%的爆破式增长,一跃成为行业翘楚。亮眼的成绩单背后,既有大胡的努力,亦有曾会长的支持。

     我和大胡有过非常多次的接触和交流,很多次我都在思考,没有光鲜的履历,也没有名校的背景,大胡为什么受到曾会长的重视,曾会长为什么将安柏瑞放手给他管理?他又为什么能带着安柏瑞从名不见经传的小企业,一跃成为行业骏马?

大胡身上的标签特别明显。

     第一是他的演讲才能。

    我曾多次参与安柏瑞的活动,大胡的演讲幽默风趣,又特别动情,每次都能点燃现场,不亚于专业的演讲家。从愿景变成产品很容易,聚人气才是关键,所以导流是个大学问,口才就是生产力,大胡刚好具备了这一点能力。



   第二是他的“出奇制胜”能力。

   有一个例子,去年父亲节,安柏瑞拍了一部电影,叫《城堡》,别人还一头雾水,搞不懂安柏瑞在做什么的时候,大胡已经带着一班人马,到全国开放映会去了!

    第三是他的亲力亲为。

   作为安柏瑞的副总,大胡并没有“高高在上”,同事都称他为“大哥”,我也经常在他同事的朋友圈中,看到每次活动的“前线”都有他的身影。他非常珍惜这个平台,用他自己的话说,“投入200%的热情和心血”,什么事情都冲在第一线。可以说,大胡传承了曾会长的那种精神,就是开创性,或许可以叫做企业家精神,他身上有一种很强的“主人翁意识”。这不是一般的信任,也不能仅仅拿信任来解释。


  不谋全局者,不住谋一域

   
    用对人,对企业的发展来说至关重要。
通常来说,一个受上司信任、能放手做事的人,责任感非常高,因而全力以赴。在用人上,曾会长一直都很“谨慎”。秉持着将人才培养放在企业首位的理念,曾会长非常重视人才的培养。可以发现,安柏瑞的管理团队从上至下都非常年轻,他们接受新鲜事物的程度和对市场的敏感度非常强。因此,不管是产品的更新迭代,还是对市场的新变化,他们都能快速做出反应。

    有一个很有趣的比较,同为门窗企业领导人,曾会长与其他人有着截然不同的行事风格。

循规蹈矩、沉稳老练的形象,似乎更符合人们对门窗企业家的定义;曾会长恰恰相反,他敢想敢做,极具战略思维,敢做未来,而不是做眼前。

    在我看来,这跟人的活法有关。很多企业家大多只会“找市场”,或者是“跟市场”, 99%的企业家都是前面两种,其实真正优秀的企业家都是“创造市场”。

    作为一个80后,曾会长创造了许多奇迹,这几年,他用努力和汗水浇灌出种种荣誉之后,并没有故步自封,而是不断学习,向着内心更大的梦想——走向国际舞台而奋斗。疫情之下,不少民营企业焦头烂额,曾会长却喊出2020年工厂零利润的战略目标,足以看出他的胸怀。他的身上拥有一种坚定、踏实、精益求精的企业家气质。




广东省门窗协会会长、安柏瑞董事长 曾奎
   
    正所谓:“不谋全局者,不足谋一域”,安柏瑞的发展并非乱枪打鸟,踏出的每一步都是有周全的布局和清晰的规划,这正是安柏瑞高速发展的关键。
从这一点来看,他做出的每一个举措,都是有战略性和预见性的。


因此,我认为,此次的公告绝对没有“换人”这么简单,尤其是已经“用了”这么多年的大胡,即使不再留在安柏瑞,肯定还有其他安排。

    总之,这份公告一定是在顺应企业战略趋势下做出的,它一定饱含深思熟虑,看似大胆震撼,实则是疫情下,曾会长放出的一个大招!我也希望疫情之下,行业不要太过保守,有更多掌门人能够像曾会长一样,做出更大胆的决策。这样,我们的行业才能更加欣欣向荣!

    总之,静候大胡的另一份任命吧!

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